פרק מתוך הספר "עיר דמוקרטית – עיר חינוך במאה ה-21" בהוצאת המכון לחינוך דמוקרטי

"היה לנו חזון של העיר כולה פועלת כאוניברסיטה אחת, שבה כולם יכולים ליהנות מחיי הקמפוס כל החיים. זה בהחלט הצית את דמיוננו"

יסואקי סקיו, רקטור האוניברסיטה

שיבויה היא שכונה תוססת ואופנתית של טוקיו. יש בה שבע אוניברסיטאות, אבל במובן מסוים היא עצמה אוניברסיטה אחת גדולה – זה החלום של "רשת אוניברסיטת שיבויה". אוניברסיטת שיבויה אינה מעניקה תארים ואינה גובה תשלום. מטרתה אינה לסיים את הלימודים בזריזות אלא לעודד למידה לאורך כל החיים. המוטו של האוניברסיטה פשוט: כל אחד יכול להיות תלמיד או מורה, וכל מקום בעיר הוא חלק מהקמפוס. והקורסים? בלי חובות הגשה או בחינות, רוב הקורסים הם למעשה סדנאות חד פעמיות המתקיימות פעם בחודש באתרים שונים בעיר. החזון של אוניברסיטת שיבויה הוא חזון של פיתוח אישי ועירוני גם יחד – מייסדיה מקווים שפועלה של האוניברסיטה יהפוך את העיר למקום ידידותי יותר לתושבים ולסביבה, ויוביל את התושבים למעורבות ושיתוף בפוליטיקה.

מייסדי הפרויקט רואים בסטודנט הנצחי מודל לחיקוי. "אוניברסיטאות מדגישות את המחקר והפנאי ולא את המרדף אחר כסף", אומר רקטור האוניברסיטה, יסואקי סאקיו (Yasuaki Sakyo). "חשבנו שיהיה נחמד אם כל תושבי העיר יוכלו ליהנות מחיי הקמפוס לאורך כל החיים".

הפרויקט יוצא לדרך

בראשית שנות ה-2000 החל החינוך למבוגרים ביפן לעבור מהובלה של המדינה להובלה של הציבור, הן דרך חברות עסקיות והן דרך עמותות. אז גם הצטרפה למגרש רשת אוניברסיטת שיבויה. ראשי האוניברסיטה יצרו תמונת עתיד רצויה לעיר: הם מאמינים ששיתוף הפעולה העירוני שבבסיס הפרויקט יכול להפוך את המחוז לעיר מו״פת ברוח עיר חינוך. אנשי פרויקט שיבויה תיארו לעצמם מקום שבו מתקיימים שיתוף אזרחי משמעותי, דאגה לסביבה, אווירה שלווה והערכה לחיים ולטבע, ערבות הדדית ודאגה לתושבים בכל הגילים (וגם לחיות מחמד!). המפתח לעיר המו״פת שראו בעיני רוחם הוא למידה. ב-2006 הגיש הרקטור הטרי יסואקי סקיו לעיריית טוקיו בקשה לקבל מעמד של עמותה המסונפת לעירייה. בקשתו התקבלה, והפרויקט יצא לדרך.

להפיק את המרב מהמשאבים הקיימים

הסוד של שיבויה הוא שימוש רחב ככל האפשר במשאבים המקומיים ופיתוח הכלכלה המקומית באופן שבו כולם מרוויחים. כדי להדק את הקשרים בקהילה, שכנעו אנשי האוניברסיטה בעלי חנויות ומתקנים בעיר להציע הנחות או שירותים מיוחדים לתלמידי הפרויקט. כאשר לומדים בבית קפה, התלמידים משלמים על המזון והמשקה שהם מזמינים תוך כדי השיעור, והמקום נהנה גם מהכנסה וגם מחשיפה ויוקרה. כך מתקיימים בעיר שיעורים כגון מועדון קריאה בברים אופנתיים, סדנה במסעדת יוקרה עם שלושה כוכבי מישלן ואף אירוח במסעדה עם גיישה.

כמה ממרחבי הלמידה: הספריה, הפארק, משרדי החברה, כיכרה העיריה, הקניון, תחנת הרכבת, בית הספר, התיאטרון, הקפה, חנות התקליטים

נכון ל-2012 השתתפו בפרויקט 20,444 תלמידים וכ-700 מורים, אך אוניברסיטת שיבויה אינה גובה כל תשלום מהסטודנטים ומעסיקה רק שני אנשי צוות במשרה מלאה ותשלום צנוע למורים. לצד העובדים פועלים גם כ-150 מתנדבים. 20% מההוצאות נתמכות על ידי מועצת העיר. שיתוף הפעולה בין המגזר הציבורי, המגזר העסקי והמגזר השלישי יצר בשיבויה פרויקט שלא נועד ליצור רווח כלכלי אלא מסייע לצבירת הון חברתי.

כמה מהמורים

לשתול יער, לסייר במנהרות הכביש המהיר

בשבת השלישית בכל חודש מציעה האוניברסיטה קורסים במגוון רחב מאוד של נושאים עם שמות קליטים ופרסומיים כגון "סיור בחצר האחורית של אומוטסנדו – דרך חייו של הצייר"; "מאופנה לעיצוב פנים – לימוד ההתאמה המושלמת בחנות של גאפ", "חסרי בית וסיור בעיר – האתגר של הרג'וקו". במשך השנים התקיימו באוניברסיטה שיעורים באתרים מפתיעים כגון חנויות או מרחצאות ציבוריים ובנושאים מגוונים כגון אקולוגיה, מדעים, מזון, חקלאות, תרבות יפן, תקשורת, גידול ילדים, בריאות, קליגרפיה, יחסים בינלאומיים, אמנות, עיצוב, תיאטרון, עבודות יד, צילום ועוד ועוד.

מה אפשר ללמוד משיבויה

עקרונות הפעולה של אוניברסיטת שיבויה מכוונים למימוש עצמי של כל אחד מהתושבים ורואים לנגד עיניהם חברה דמוקרטית עם מעורבות של תושבים מכל שכבות האוכלוסייה. הגישה הרעננה של פרויקט שיבויה והמעורבות הרחבה של צעירים בפרויקט עוררה בו עניין ברחבי יפן ובעולם כולו. היום יש לאוניברסיטה 8 אוניברסיטאות בת, כולל אוניברסיטאות בקיוטו, נגויה, ספורו, הירושימה, פוקואוקה  ומזרח טוקיו. שישה אזורים נוספים מתכננים לשכפל את המודל אצלם.

אחד הלקחים המשמעותיים מהמודל של שיבויה הוא שיתוף הפעולה היצירתי בין הרשות המקומית ליוזמה אזרחית. בתקופה של קיצוצים בתקציב החינוך, רשויות רבות מפנות את הבמה ליוזמות פרטיות ומניחות לעסקים פרטיים למלא את מקומן. הרשות המקומית בשיבויה, לעומת זאת, רואה ביוזמה אזרחית הזדמנות ולא יריב. סקיו מספר שמאז שהכנסות העירייה ממסים ירדו, הרשות הסמיכה את אוניברסיטת שיבויה לקחת אחריות על 20% מהלמידה המתמשכת בעיר, והפנתה אליה תקציבים בהתאם. האוניברסיטה, מצדה, משתפת פעולה עם גורמים עסקיים ועם עמותות ללא כוונת רווח ומצליחה להציע לציבור שירות המחזק את הקהילה ופתוח לכולם, משום שהוא אינו כרוך בתשלום. מהלך כזה מאפשר שיתוף פעולה פורה ושוויוני לכל הקהילה במקום תהליך הפרטה המיועד לבעלי הכנסה גבוהה ומניב הכנסה לבעלי החברות בלבד.

סוואנו סבור שהמפתח להצלחה של שיבויה הוא השילוב בין למידה להוראה. המודל הארגוני והחינוכי של שיבויה מאפשר לתושבים ליהנות מהקשרים והידע של תושבים אחרים, לשתף פעולה ולהכיר אנשים חדשים. מסמוס ההפרדה בין מורים לתלמידים – הנהוג כבר במרכזים הקהילתיים – והמפגש הבלתי אמצעי עם מומחים במקום העבודה שלהם הופכים את חוויית החיים בשיבויה למסע למידה שאין לו סוף.

לקריאה נוספת

חוברת מפורטת על אוניברסיטת שיבוייה, בהוצאת מרכז המחקר לעיר חינוך c2city. להורדה הקליקו על התמונה או כאן

אתר רשת אוניברסיטת שיבויה באנגלית (גרסה תמציתית לאתר העשיר ביפנית): https://www.shibuya-univ.net/english/