סדנאות מודעות והקשבה לצוות | הכלה קצת אחרת

היערכות לסדנאות (צוות המארגנים)

1. התאימו את המערכת השבועית כך שאנשי הצוות יוכלו לשבץ את עצמם לסדנאות לפי בחירתם, ולא על-חשבון עבודתם.
2. הודיעו על לו״ז הסדנאות באופן מסודר ושקוף (באמצעות יומן משותף, לוח קיר, קובץ או הדפסה) כך שכל אנשי הצוות ייחשפו למבחר האופציות ויירשמו לסדרת הסדנאות המתאימה להם.
3. אפשרו לצוות להשתתף במפגשי חשיפה לסדנאות שונות לשם בחירת סדנה מתאימה.
4. תנו לאנשי הצוות האפשרות לבחור את הסדנאות בתחומים המתאימים להם.
5. הכינו מראש שאלוני הערכה עצמיים אותם ימלאו המשתתפים בהתחלת התהליך, ושוב בסוף סדרת המפגשים.

מהלך הסדנאות

1. דאגו שכלל חברי הצוות ימלאו את המשוב במפגש הראשון, כדי לאסוף מידע התחלתי.
2. עודדו וחזקו את השתתפות כל אנשי הצוות בסדנה בת 20 מפגשים .
3. ארגנו את מהלך המפגשים כך שהמשתתפים יספיקו להתנסות בפעילות חווייתית, ישתפו אחרים בחוויה אישית מהסדנה וישתתפו בשיח מבוסס המודל ״מפתחות למודעות״.
4. במהלך המפגשים יש לשלב שיח קבוצתי בנוגע להשפעת הסדנאות על עבודת אנשי הצוות עם התלמידים.
5. דאגו לפרסם  לאנשי הצוות ״תזכורות תגבור״ —  לקחת לעצמם רגע לחשיבה ולעיבוד התהליכים שהם עוברים בזמן המפגשים ובעקבותיהם.

סדנת סיום

במפגש האחרון יש לחלק שוב את שאלון ההערכה כדי להעריך את השפעת הסדנאות על המשתתפים.